{"id":321,"date":"2025-07-02T16:58:23","date_gmt":"2025-07-02T16:58:23","guid":{"rendered":"https:\/\/pibmedia.com.do\/?p=321"},"modified":"2025-07-02T16:58:24","modified_gmt":"2025-07-02T16:58:24","slug":"temporada-de-huracanes-2025-5-recomendaciones-preventivas-para-mantener-la-operacion-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/2025\/07\/02\/temporada-de-huracanes-2025-5-recomendaciones-preventivas-para-mantener-la-operacion-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"Temporada de huracanes 2025: 5 recomendaciones preventivas para mantener la operaci\u00f3n de las empresas"},"content":{"rendered":"\n

Santo Domingo, 30 de junio de 2025. <\/strong>La temporada de huracanes 2025 es considerada como una de las m\u00e1s intensas de los \u00faltimos a\u00f1os. Con temperaturas r\u00e9cord en el Atl\u00e1ntico y condiciones favorables para la formaci\u00f3n de ciclones, los expertos advierten sobre la importancia de prepararse ante la formaci\u00f3n de al menos 4 huracanes de gran intensidad (categor\u00eda 3 o superior) que podr\u00edan impactar la regi\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con datos del Centro de Predicci\u00f3n Clim\u00e1tica de la NOAA,<\/a> hay un 60\u202f% de probabilidad de una temporada por encima del promedio, mientras que la Universidad Estatal de Colorado<\/a> (CSU) prev\u00e9 la formaci\u00f3n de 17 tormentas nombradas, 9 huracanes y 4 huracanes mayores. Estas cifras superan el promedio hist\u00f3rico y reflejan una tendencia al alza que ya se hizo evidente en 2024.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa actual temporada est\u00e1 marcada por un incremento en la temperatura en la corriente del Atl\u00e1ntico tropical, sumado a cambios en la velocidad y direcci\u00f3n del viento, as\u00ed como por la presencia de aire h\u00famedo en la atm\u00f3sfera. Si esta tendencia contin\u00faa, 2025 podr\u00eda ser tan destructivo como 2020 o incluso superar las p\u00e9rdidas de 2024, que rondaron los US$50 mil millones en da\u00f1os asegurados\u201d,<\/em> advirti\u00f3 C\u00e9sar Rodr\u00edguez, vicepresidente Senior de Consultor\u00eda en Marsh en RD.<\/p>\n\n\n\n

El riesgo empresarial: m\u00e1s all\u00e1 del viento y la lluvia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los efectos de una temporada activa no se limitan a la afectaci\u00f3n o destrucci\u00f3n de la infraestructura. Las interrupciones log\u00edsticas, ca\u00eddas de la comunicaci\u00f3n y las fallas en las cadenas de suministro pueden paralizar operaciones completas, especialmente en sectores como energ\u00eda, turismo, manufactura y comercio exterior; aunado a la posibilidad de fatalidades, impacto en sectores vulnerables de la poblaci\u00f3n como adultos mayores e infantes, as\u00ed como colapsos en los sistemas de salud, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, en 2024, m\u00e1s del 60\u202f% de las interrupciones comerciales en M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica relacionadas con fen\u00f3menos naturales fueron causadas por tormentas, con base en datos de Marsh. \u201cLa mayor\u00eda de las empresas afectadas el a\u00f1o pasado no contaban con planes de continuidad del negocio, ni planes de crisis o incluso planes de atenci\u00f3n frente a la variabilidad y cambio clim\u00e1tico vigentes. Hoy, la improvisaci\u00f3n ya no es una opci\u00f3n, el camino es la anticipaci\u00f3n y prevenci\u00f3n\u201d, enfatiz\u00f3 Rodr\u00edguez<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 pueden hacer las empresas para prevenir y garantizar su continuidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marsh, l\u00edder mundial en consultor\u00eda de riesgos y corretaje de seguros, recomienda 5 medidas clave para afrontar esta temporada:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Evaluar exposici\u00f3n geogr\u00e1fica: Analizar la viabilidad de instalar o mantener instalaciones operativas, as\u00ed como con proveedores clave en zonas vulnerables.<\/li>\n\n\n\n
  2. Revisar planes de continuidad del negocio: Aseg\u00farate de que incluyen comunicaci\u00f3n, evacuaci\u00f3n, respaldo de datos y tiempos de recuperaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  3. Incluir toda la cadena de suministro en el an\u00e1lisis de riesgo, no solo a proveedores directos que permitan la continuidad de las operaciones.<\/li>\n\n\n\n
  4. Adoptar soluciones como los seguros param\u00e9tricos, p\u00f3lizas que pagan autom\u00e1ticamente una indemnizaci\u00f3n predefinida al cumplirse ciertos par\u00e1metros o condiciones espec\u00edficas, como eventos clim\u00e1ticos extremos, sin necesidad de un ajuste de p\u00e9rdidas, por ejemplo, tras eventos naturales como huracanes, lluvias fuertes, etc. Sin necesidad de peritaje ni disputas por montos. y con la flexibilidad para cubrir interrupciones, gastos adicionales, etc.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Aprovechar tecnolog\u00eda avanzada como la inteligencia artificial para anticipar disrupciones.<\/p>\n\n\n\n

    Innovaci\u00f3n para anticiparse al caos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    El uso de la tecnolog\u00eda y el an\u00e1lisis de datos predictivos son una realidad que se favorece al implementar planes preventivos y reactivos ante una amplia gama de eventualidades de tipo natural. En este sentido, Marsh acerca a las empresas y a los tomadores de decisiones con Sentrisk<\/a>, una soluci\u00f3n que permite mapear vulnerabilidades a nivel de proveedor, planta o componente usando IA y monitoreo satelital e identificar riesgos naturales, geopol\u00edticos, clim\u00e1ticos y de sostenibilidad en tiempo real para tomar decisiones estrat\u00e9gicas antes de que ocurra un desastre.<\/p>\n\n\n\n

    Pa\u00edses como M\u00e9xico, Colombia, Rep\u00fablica Dominicana, Puerto Rico y Panam\u00e1 tienen zonas de alto riesgo en el Caribe, el Golfo de M\u00e9xico y el Pac\u00edfico. Las rutas comerciales clave y los puertos est\u00e1n cada vez m\u00e1s expuestos a tormentas de alta intensidad, por lo que implementar estrategias preventivas que favorezcan la continuidad del negocio se convierte en la principal oportunidad para que los sectores p\u00fablico y privado puedan enfrentar y proteger el desarrollo econ\u00f3mico en las zonas m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cLa regi\u00f3n ya no puede permitirse una preparaci\u00f3n limitada. Lo que est\u00e1 en juego no solo son activos f\u00edsicos, sino la comunidad, las ciudades, la continuidad de los negocios, empleos y econom\u00edas locales. Empresas de todos los sectores deben ver la temporada 2025 no como una probabilidad, sino como parte de la crisis clim\u00e1tica en la que estamos.<\/em>\u2028<\/em>El momento de actuar es ahora.\u201d<\/em> Concluy\u00f3 Rodr\u00edguez<\/p>\n\n\n\n

    Acerca de Marsh<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Marsh<\/a>, un negocio de Marsh McLennan<\/a>\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff<\/a> (NYSE: MMC), es el corredor de seguros y asesor de riesgos l\u00edder en el mundo. Marsh McLennan l\u00edder global en riesgo, estrategia y personas, asesora a clientes en 130 pa\u00edses a trav\u00e9s de cuatro negocios: Marsh<\/a>, Guy Carpenter<\/a>, Mercer<\/a>\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff<\/a> y Oliver Wyman<\/a>\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff<\/a>. Con ingresos anuales de $24 mil millones de d\u00f3lares y m\u00e1s de 90,000 colegas, Marsh McLennan ayuda a construir la confianza para prosperar a trav\u00e9s del poder de la perspectiva. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visita marsh.com<\/a>\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff<\/a>, o s\u00edguenos en LinkedIn<\/a>\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff\ufeff<\/a> y X<\/a>.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Santo Domingo, 30 de junio de 2025. La temporada de huracanes 2025 es considerada como una de las m\u00e1s intensas de los \u00faltimos a\u00f1os. Con temperaturas r\u00e9cord en el Atl\u00e1ntico…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":322,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mundo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=321"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":323,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321\/revisions\/323"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/322"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pibmedia.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}